経営戦略論の基礎
| NAKANO AKIRA 仲野 昭 |
2単位 |
| 1〜4 | |
| 後期 |
| 後期(月・3)時間割表へ |
| 経営学II 経営戦略論の基礎 |
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経営学の２つの研究領域である組織論と戦略論のうち、経営学ＩBの組織論の続編として、経営学IIBでは戦略論について講義する。ただし、組織論と戦略論はほぼ独立した分野であるから、組織論の知識がなくとも、戦略論の受講に支障はないはずである。 (1)経営戦略論とは何か？ (2)経営戦略論の諸類型 １．ポジショニングアプローチ ２．資源アプローチ ３．ゲームアプローチ ４．学習アプローチ (3)経営戦略論の新潮流 １．知識経営(knowledge management) ２．リソースベースト・ビュー(RBV: Resource Based View) ３．タイムベース競争論 (4)全社戦略論 (5)日本企業の経営戦略の特徴と課題 |
| 評価方法： | 出席状況と期末試験により評価する。期末試験以外の試験やレポート提出は特に予定しない。 |
| テキスト名： | テキストは、学内印刷室(ユニポスト）において販売する。また、各テーマに関連するハンドアウトを適宜配布し、参考文献を指示する。 |